摘要：市场拖后薪酬策略是企业在薪酬管理中常用的一种方式，它的优点和缺点都需要我们认真分析和考虑，以便企业能够更好地运用这种策略。

一、优点

1. 节约成本

市场拖后薪酬策略能够帮企业节约一定的薪酬成本，特别是在市场竞争激烈的行业，通过拖后发放薪酬，企业可以将资金用于其他方面的投资，提高企业的竞争力。

2. 激励员工

通过延迟薪酬的发放，能够更好地激励员工努力工作，提高员工的工作积极性和责任心。因为员工有了更多的期待，他们会更加努力地工作，以便在到达发薪日时得到更好的回报。

3. 资金预留

企业在采用市场拖后薪酬策略时，能够预留一定的资金用于应急情况，比如企业突然需要进行投资或者应对市场的变化，这时企业就可以利用预留的资金，避免出现资金不足的情况。

二、缺点

1. 影响员工积极性

虽然市场拖后薪酬策略能够激励员工，但是如果延迟薪酬的时间过长，就会影响员工的积极性和工作热情，从而导致员工流失和工作质量下降。

2. 信任问题

如果企业过于频繁地采用市场拖后薪酬策略，员工就会对企业的信任产生质疑，认为企业不是一个诚信的雇主，这样会对企业的形象和声誉造成一定的影响。

3. 法律风险

如果企业在市场拖后薪酬策略上处理不当，可能会引发员工的维权行为，从而导致法律纠纷的产生。所以企业在采用市场拖后薪酬策略时，必须要严格遵守劳动法律法规，保障员工的合法权益。

三、如何合理运用市场拖后薪酬策略

1. 确定延迟发放的时间

企业在采用市场拖后薪酬策略时，必须要确定延迟发放的时间，避免对员工的生活造成影响。同时，企业也要充分考虑员工的意见和需求，制定合理的薪酬政策。

2. 保障员工权益

企业在采用市场拖后薪酬策略时，必须要保障员工的合法权益，避免出现员工维权的情况。企业可以建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬发放的及时性和准确性。

3. 增加激励措施

企业在采用市场拖后薪酬策略时，可以增加一些激励措施，比如提高员工的福利待遇、制定奖励制度等，以便更好地激励员工的工作积极性和责任心。

市场拖后薪酬策略是企业在薪酬管理中常用的一种方式，它能够帮助企业节约成本、激励员工和预留资金等方面起到积极的作用。但是，企业在采用这种策略时，也要注意避免影响员工的积极性、信任问题和法律风险等方面产生的负面影响。因此，企业在运用市场拖后薪酬策略时，必须要合理规划和制定相应的薪酬管理制度，以便更好地实现企业的发展目标。