摘要：本文将阐述战略性人力资源的重要性，包括如何与企业战略相契合，提升组织绩效和竞争力。同时介绍了实施战略性人力资源的方法，包括人力资源规划、人才招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理和薪酬福利等方面。

战略性人力资源是指将人力资源管理与企业战略相结合，以提升组织绩效和实现竞争优势的管理方式。在当今竞争激烈的商业环境中，战略性人力资源的重要性不可忽视。

1、与企业战略相契合

1）确定企业战略

企业战略是制定战略性人力资源的基础，HR需要了解企业的愿景、使命和核心价值观，与高管层密切合作，制定符合企业战略的人力资源管理策略。

2）人力资源规划

人力资源规划是战略性人力资源的第一步，通过分析企业战略目标和当前人力资源现状，确定未来的人力资源需求和供给，为企业战略的实施提供支持。

3）人才招聘与选拔

根据企业战略和人力资源规划，制定招聘和选拔策略，吸引和挑选符合企业需求和价值观的人才。通过科学的选拔方法，确保将最适合岗位的人才引入组织。

4）员工培训与发展

通过培训和发展计划，提升员工的技能和知识水平，使其适应企业战略的变化，为组织的发展提供人才储备和支持。

5）绩效管理

建立绩效管理体系，将个人和团队的绩效与企业战略目标相对应，激励员工积极工作，提高组织绩效。

6）薪酬福利

制定合理的薪酬和福利政策，激励员工的工作动力和忠诚度，增强员工对企业的归属感，从而支持企业战略的实施。

2、实施战略性人力资源的方法

1）制定长期战略

战略性人力资源需要长期规划，与企业发展目标相契合。HR需要与高层管理层密切合作，制定长期的人力资源发展计划。

2）建立人才库

建立人才库是实施战略性人力资源的重要环节，通过储备和开发优秀人才，为企业战略的变化提供支持。

3引入先进的HR技术

利用先进的人力资源管理软件和技术，提高工作效率，减少人力资源管理的成本，实现战略性人力资源的有效实施。

4）加强内外部合作

通过与外部专业机构合作，获取人力资源管理的最新趋势和最佳实践，同时与内部各部门紧密合作，形成协同效应，推动战略性人力资源的实施。

战略性人力资源的实施对于企业的长期发展具有重要意义。通过与企业战略相契合，制定合理的人力资源管理策略，可以提高组织绩效和竞争力。实施战略性人力资源需要长期规划和全员参与，同时借助先进的技术和合作伙伴，以实现最佳效果。