摘要：本文介绍了HR如何计算招聘成本，包括招聘流程中的各项费用和时间成本，以及如何优化招聘成本。

一、招聘流程中的各项费用

1. 广告费用：包括在各种招聘网站、报纸、杂志、校园招聘会等平台上发布招聘信息的费用。

2. 中介费用：如果公司选择委托招聘中介来寻找合适的人才，就需要支付中介费用。

3. 人力资源部门的人工成本：包括招聘专员、面试官、HRBP等人力资源部门相关人员的薪资成本。

4. 候选人的面试费用：如候选人需要乘坐飞机、火车等交通工具前来面试，公司需要支付其交通费用；如果候选人需要在外地住宿，公司还需要支付其住宿费用。

二、招聘流程中的时间成本

1. 招聘流程中的时间成本：包括招聘流程中各个环节所需的时间成本，如发布招聘信息、筛选简历、安排面试、面试、发放offer等。

2. 招聘流程中的效率问题：招聘流程中效率低下，容易导致候选人流失，从而增加后期的招聘成本。

三、如何优化招聘成本

1. 定期评估招聘流程效率：人力资源部门应该定期评估招聘流程的效率，发现问题及时解决。

2. 建立人才储备库：建立人才储备库，可以在公司需要招聘时，快速找到合适的候选人，减少招聘成本。

3. 利用内部员工推荐：内部员工推荐的成本较低，同时也可以提高招聘的质量。

4. 合理使用人工智能：人工智能可以帮助HR部门筛选简历、预测候选人的离职风险等，提高招聘的效率和准确性。

综上所述，人力资源部门在计算招聘成本时，需要考虑各项费用和时间成本，并且需要通过优化招聘流程、建立人才储备库、利用内部员工推荐和合理使用人工智能等方式，降低招聘成本。