摘要：本文通过对沃尔玛公司的走动管理制度的分析，探讨其在人力资源管理中的重要性和作用，同时也为其他企业提供了借鉴和参考。

一、沃尔玛的走动管理制度简介

1. 走动管理的定义和意义

2. 沃尔玛的走动管理制度概述

3. 沃尔玛的走动管理制度特点

二、沃尔玛走动管理制度的实现方法

1. 员工考核制度

2. 员工晋升制度

3. 员工培训制度

三、沃尔玛走动管理制度的优点和作用

1. 提高员工的工作积极性和效率

2. 促进员工的个人成长和职业发展

3. 增强企业的竞争力和市场份额

四、沃尔玛走动管理制度的不足和改进方案

1. 员工反馈机制不够完善

2. 走动管理制度的灵活性不足

3. 建立员工交流平台，提高沟通效率

沃尔玛的走动管理制度是其成功的重要原因之一，其他企业可以从中汲取经验，引领人力资源管理的新方向。