摘要：非全日制用工模式是现代企业用工的趋势，具有灵活性、成本优势和劳动力供应稳定等优点。本文将详细介绍非全日制用工模式的优点及其推广策略。

一、灵活性优势

非全日制用工模式能够为企业提供更大的灵活性，可以根据企业的实际需求，灵活调整员工的工作时间、工作地点和工作内容，提高员工的工作效率和满意度。同时也能够更好地满足员工的工作和生活需求，提高员工的工作积极性和忠诚度。

二、成本优势

采用非全日制用工模式，企业不需要承担员工的社会保险、福利和培训等方面的费用，同时也节省了固定的办公场地和设备费用，降低了企业的用工成本。而且，非全日制用工模式能够更好地适应企业的市场需求和变化，减少了企业因市场波动而导致的用工成本风险。

三、劳动力供应稳定

采用非全日制用工模式，企业不必过度依赖某一特定人员的工作，随时能够根据实际需求进行人员的调整和招募，保证了劳动力供应的稳定性。同时，也能够更好地保障员工的就业机会和职业发展，提高他们的职业技能和竞争力。

四、推广策略

1. 宣传教育：企业需要通过各种媒体宣传和教育，让员工和社会能够了解非全日制用工的优点和特点，提高他们的认知和接受度。

2. 筛选人才：企业需要在招募人才时，注重人才的专业技能、职业素养、工作经验和适应能力等方面，保证员工的工作质量和效率。

3. 管理培训：企业需要注重员工的管理和培训，提高员工的工作水平和职业素养，保证员工的工作效率和质量。

4. 绩效考核：企业需要对员工进行绩效考核和奖惩制度，鼓励员工的创新和进取心，提高他们的工作积极性和工作质量。

非全日制用工模式是企业用工的一种趋势和选择，具有灵活性、成本优势和劳动力供应稳定等优点。企业需要通过宣传教育、筛选人才、管理培训和绩效考核等措施，推广和应用非全日制用工模式，实现企业的高效运营和可持续发展。