摘要：本文详细介绍了行为性面试与情境性面试的区别，包括面试方式、面试问题、评估方法和优缺点等方面，为HR专业人士提供参考。

1. 面试方式

行为性面试：通常采用传统的面谈方式，面试官根据预先准备的问题逐一询问应聘者的经历和行为表现。

情境性面试：通常采用模拟真实工作环境的方式，让应聘者在模拟环境下完成一项任务或解决一个问题。

2. 面试问题

行为性面试：主要关注应聘者的过去经历和行为表现，问题通常以“请举例说明…”的方式进行，例如：“请举例说明你如何解决过一个困难问题。”

情境性面试：主要关注应聘者的实际能力和解决问题的能力，问题通常以“如果遇到…”的方式进行，例如：“如果你在工作中遇到某个问题，你会如何解决？”

3. 评估方法

行为性面试：主要通过对应聘者的过去经历和行为表现进行评估，采用STAR法则（Situation，Task，Action，Result）进行评估。

情境性面试：主要通过应聘者在模拟环境中的表现进行评估，采用评分表或者观察记录法进行评估。

4. 优缺点

行为性面试：

优点：能够比较客观地了解应聘者的过去经历和行为表现，可以预测应聘者在未来的工作中可能遇到的问题。

缺点：不能很好地评估应聘者的解决问题的能力和实际能力，应聘者可能会通过准备好的答案来应对问题。

情境性面试：

优点：能够更加真实地了解应聘者的解决问题的能力和实际能力，可以直接看到应聘者在模拟环境中的表现。

缺点：难以掌握应聘者的过去经历和行为表现，评估过程可能受到应聘者个人情绪等因素的影响。

行为性面试和情境性面试各有优缺点，HR专业人士在选择面试方式时应根据招聘岗位的具体要求和招聘目的进行选择，同时应注意面试问题的设计和评估方法的合理运用。