摘要：作为管理者，了解员工真实的工作想法是非常重要的。本文将介绍如何发现员工真实的想法，并提供一些推进工作的建议。

1. 了解员工的职业规划

了解员工的职业规划是发现员工真实的工作想法的第一步。通过了解员工的职业规划，可以了解员工对自己未来的期望和计划，以及他们对当前工作的看法。这些信息可以为员工提供更好的职业发展机会，并帮助企业更好地了解员工的想法。

2. 收集员工的反馈和意见

员工的反馈和意见是了解员工真实想法的另一个重要途径。通过定期收集员工的反馈和意见，可以了解员工对工作的看法和感受，以及他们对企业的建议和改进意见。这些信息可以帮助企业更好地了解员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 建立良好的沟通渠道

建立良好的沟通渠道是了解员工真实想法的重要保证。通过定期的会议、沟通和交流，可以让员工更好地理解企业的战略和目标，并提供反馈和建议。同时，也可以让企业更好地了解员工的需求和想法，推进工作的进展。

4. 提供培训和发展机会

提供培训和发展机会是了解员工真实想法的重要手段。通过提供培训和发展机会，可以让员工更好地了解自己的职业发展和未来的职业规划。同时，也可以让员工更好地了解企业的战略和目标，提高员工的忠诚度和满意度。

5. 积极解决问题

积极解决问题是推进工作的重要手段。通过积极解决问题，可以让员工更好地理解企业的战略和目标，并提供反馈和建议。同时，也可以让企业更好地了解员工的需求和想法，推进工作的进展。

了解员工真实的工作想法是非常重要的，可以帮助企业更好地了解员工的需求和想法，提高员工的满意度和忠诚度。通过以上几点建议，管理者可以更好地了解员工的想法，并推进工作的进展。