摘要：本文将从以下几个方面介绍如何成长为一名懂业务的HR：1.了解公司业务，2.跨部门协作，3.参与业务决策，4.不断学习和提升自己。

一、了解公司业务

作为一名HR，要成为懂业务的HR，首先要了解公司的业务。HR需要了解公司的战略规划、组织结构、业务流程、产品和服务等方面。只有深入了解公司业务，才能更好地为公司提供人力资源服务，帮助公司实现战略目标。

HR可以通过以下途径了解公司业务：1.阅读公司相关资料，如公司年报、业务报告等；2.参加公司内部培训和会议，了解公司最新业务动态；3.与公司各部门的同事多沟通交流，了解各部门的业务情况。

二、跨部门协作

作为一名懂业务的HR，需要与各部门紧密合作，为公司提供优质的人力资源服务。HR需要与业务部门密切沟通，了解业务需求，为业务部门提供招聘、培训、薪酬等方面的支持。

HR还需要与财务、法务等部门紧密协作，为公司提供人力资源规划和管理方案。HR需要了解公司的财务和法务政策，为公司提供合规的人力资源服务。

三、参与业务决策

作为一名懂业务的HR，需要参与业务决策。HR需要了解公司的战略规划和业务方向，为公司提供人力资源战略和方案。HR需要与公司高层管理层紧密合作，为公司的业务决策提供人力资源支持。

HR需要了解公司的市场竞争情况，为公司提供人力资源战略和方案。HR需要与市场部门紧密合作，为公司的市场推广提供人力资源支持。

四、不断学习和提升自己

作为一名懂业务的HR，需要不断学习和提升自己。HR需要了解最新的人力资源管理理论和实践，不断提升自己的专业知识和技能。HR还需要了解最新的业务动态和趋势，为公司提供更好的人力资源支持。

HR可以通过参加培训、读书、参加行业会议等途径来提升自己。HR还可以通过与同行交流，分享经验和学习成果，来提升自己的能力和水平。

总结：

作为一名懂业务的HR，需要了解公司业务、跨部门协作、参与业务决策和不断学习和提升自己。只有这样，才能为公司提供更好的人力资源支持，帮助公司实现战略目标。