摘要：组织能力是企业成功的关键之一，本文将介绍14项组织能力指标及衡量方式，帮助HR提高组织能力。

1. 战略规划能力

衡量方式：制定和实施战略计划的质量、效率和实施情况。

2. 目标设定能力

衡量方式：目标的可测性、可达性、实现进度。

3. 组织设计能力

衡量方式：组织结构的合理性、制定组织流程、职责划分和权限设置的适当程度。

4. 岗位设计能力

衡量方式：岗位职责和职位说明书的完整性和准确性、工作流程的优化。

5. 招聘能力

衡量方式：招聘流程的规范性、招聘渠道的多样性、招聘效果的评估。

6. 培训与发展能力

衡量方式：员工培训计划的完整性、培训方式与内容的匹配度、培训效果的评估。

7. 绩效管理能力

衡量方式：绩效评估标准的制定、绩效评估流程的规范性、绩效考核结果的公正性。

8. 薪酬管理能力

衡量方式：薪酬制度的合理性、薪酬水平与市场的匹配度、薪酬福利制度的完善度。

9. 劳动关系管理能力

衡量方式：企业与员工的关系维护、劳动合同的签订、劳动争议的处理。

10. 安全环保管理能力

衡量方式：安全生产措施的制定与执行、环保措施的实施、企业社会责任的履行。

11. 信息化建设能力

衡量方式：信息科技应用的广度和深度、信息安全保障措施的完善度、信息化成果的评估。

12. 组织文化建设能力

衡量方式：企业价值观的传承、企业文化的建设、员工归属感的提升。

13. 变革管理能力

衡量方式：变革策略的制定、变革流程的规范性、变革实施的效果。

14. 知识管理能力

衡量方式：知识管理流程的规范性、知识管理系统的建设与应用、知识管理效果的评估。

以上14项组织能力指标及衡量方式，是企业成功的重要保障。HR应该根据企业的实际情况，有针对性地进行提高。