摘要：创始人的权力贪恋是企业发展中最大的威胁，会阻碍企业的发展和成长。本文将从创始人权力贪恋的表现、影响和应对方法三个方面进行分析，旨在帮助企业解决这一问题，实现可持续发展。

一、创始人权力贪恋的表现

1. 阻挡企业发展的决策

创始人贪恋权力，往往会把自己的利益放在企业的发展之前，阻挡一些重要的决策。他们不愿意听取别人的意见，也不愿意与其他人合作，导致企业的发展受到限制。

2. 阻挡企业管理的进步

创始人可能会阻挡企业管理的进步，他们认为自己是企业的创始人，对企业的管理比任何人都了解，所以不会接受别人的建议和意见，导致企业管理的进步受到限制。

3. 阻挡员工的成长

创始人贪恋权力，不愿意让其他人掌握企业的核心技术和管理知识，也不愿意让员工有更大的发展空间，导致员工的成长受到限制。

二、创始人权力贪恋的影响

1. 阻碍企业的发展

创始人权力贪恋，会阻碍企业的发展，企业无法获得更多的资源和支持，也无法吸引更多的人才，最终导致企业的发展受到限制。

2. 削弱企业的竞争力

创始人权力贪恋，会削弱企业的竞争力，导致企业无法与市场上其他企业竞争，最终导致企业的衰退。

3. 影响企业文化的建设

创始人权力贪恋，会影响企业文化的建设，导致企业缺乏创新精神和团队合作精神，最终导致企业的发展受到限制。

三、应对方法

1. 建立有效的管理机制

企业需要建立有效的管理机制，实现权力的分配和监督机制，避免创始人权力贪恋导致企业管理的混乱和不稳定性。

2. 建立完善的人力资源管理体系

企业需要建立完善的人力资源管理体系，实现人才的梯队培养和管理，避免创始人权力贪恋导致企业人才流失和员工的不满。

3. 提高创始人的领导能力

企业需要提高创始人的领导能力，培养他们的团队合作精神和创新精神，避免创始人权力贪恋导致企业文化的缺失和发展的不稳定性。

创始人权力贪恋是企业发展的最大障碍之一，企业需要采取有效的措施解决这一问题，实现可持续发展。通过建立有效的管理机制、建立完善的人力资源管理体系和提高创始人的领导能力，企业可以有效地应对创始人权力贪恋的问题，实现企业的长期发展和成长。