摘要：本文总结了优秀管理者的43条领导力技巧，旨在帮助专业HR提高领导力和管理能力，更好地服务于企业。

1. 做出决策并承担责任

2. 建立明确的目标和计划

3. 获得团队成员的信任和尊重

4. 培养和增强员工的技能和能力

5. 建立高效的沟通机制

6. 建立健康的工作文化

7. 持续学习和自我提高

8. 为团队成员提供支持和帮助

9. 激励团队成员，激发创造力

10. 建立良好的人际关系

11. 管理和解决冲突

12. 建立有效的反馈机制

13. 管理和控制情绪

14. 培养自信和自尊

15. 建立高效的时间管理机制

16. 确保任务分配合理有效

17. 建立有效的绩效评估机制

18. 管理和控制成本

19. 重视团队的多样性和包容性

20. 建立高效的团队合作机制

21. 建立有效的人才招聘和培养机制

22. 重视员工的福利和保障

23. 管理和控制风险

24. 建立有效的决策机制

25. 保持积极向上的态度

26. 建立有效的目标管理机制

27. 重视客户和用户的需求

28. 管理和控制项目进度和质量

29. 建立有效的知识管理和分享机制

30. 重视环境保护和社会责任

31. 建立有效的资源配置机制

32. 建立有效的危机管理机制

33. 管理和控制供应链和物流

34. 建立有效的技术创新和研发机制

35. 重视员工的个人发展和成长

36. 管理和控制公司形象和品牌

37. 建立有效的市场营销机制

38. 建立有效的财务管理机制

39. 重视企业文化和价值观

40. 建立有效的知识产权保护机制

41. 管理和控制安全和环境风险

42. 建立有效的企业社会责任机制

43. 建立有效的政府关系和公共事务管理机制

以上43条领导力技巧不仅适用于企业管理者，也适用于专业HR。作为HR，需要不断提高自身的领导力和管理能力，为企业提供更好的服务。同时，还需要积极参与企业决策和管理，为企业发展做出积极贡献。