摘要：让员工带着孩子来上班，是一种新型的人力资源管理方式。这种方式不仅能够帮助企业节约成本，提高员工的工作效率，还能够增强员工的归属感和忠诚度。本文将分别从成本、效率和员工归属感三个方面探讨这种管理方式的优势，并提出一些实施建议。

一、成本优势

让员工带着孩子来上班，可以有效地降低企业的招聘成本。随着人口老龄化的加剧，越来越多的年轻人选择生育，育儿成为了很多家庭的必修课。在这种情况下，企业如果能够提供带孩子上班的服务，就可以吸引更多的优秀员工加入。此外，让员工带着孩子上班还可以节约企业的培训成本。毕竟，在孩子的身边，员工更容易保持心情愉悦和精神状态良好，培训效果也会更好。

实施建议：企业可以在办公场所设置一些儿童活动区，购置一些玩具、图书等，为员工的孩子提供一个良好的成长环境。

二、效率优势

让员工带着孩子上班，可以提高员工的工作效率。相信很多家长都有这样的经历，当孩子在家里闹腾的时候，往往会让人心烦意乱，难以集中精力工作。而如果让孩子来到公司，员工就可以更好地照顾孩子，不用担心孩子在家里的安全问题，也不用担心孩子的各种需求会干扰到自己的工作。这样一来，员工就可以更加专注于工作，提高工作效率。

实施建议：企业可以为员工的孩子提供一些教育资源，如图书、学习软件等，让孩子在公司里也能够学到知识，提高自己的综合素质。

三、员工归属感优势

让员工带着孩子上班，可以增强员工的归属感和忠诚度。毕竟，能够为员工提供这样的特殊服务，是企业对员工的关心和体贴的体现。这样一来，员工就会感到自己所在的企业是一个有温度、有人情味的公司，从而更加愿意为企业付出自己的努力和智慧。

实施建议：企业可以定期组织一些家庭活动，如亲子运动会、亲子旅游等，增强员工之间的交流和感情，进一步提高员工的归属感和忠诚度。

让员工带着孩子上班，是一种既节约成本又提高效率，同时增强员工归属感和忠诚度的人力资源管理方式。企业可以通过提供儿童活动区、教育资源等服务，进一步优化这种管理方式，为员工和企业带来更大的收益。