摘要：绩效管理是企业管理的重要组成部分，但缺乏目标和反馈机制的绩效管理注定失败。

1. 目标是绩效管理的核心

绩效管理是管理者通过对员工的工作表现进行评估、反馈和发展，以达到提高员工绩效和企业绩效的目的。而绩效管理的核心就是目标管理。

目标管理是指明确工作目标、制定实现计划、进行工作执行及绩效评估的一种管理方法。只有明确的目标，才能让员工知道自己的工作方向和重心，从而更好地完成工作。

但在实际应用中，很多企业的绩效管理缺乏明确的目标设定。有些企业认为设置目标繁琐、浪费时间，有些企业则只是简单地给员工分派任务，缺乏明确的工作目标。

2. 反馈是绩效管理的关键

除了目标管理外，绩效管理的另一个重要组成部分是反馈机制。反馈是指在员工完成工作后，管理者对员工工作表现进行评估，向员工提供有针对性的意见和建议。

反馈机制是绩效管理的关键，因为只有及时的反馈才能让员工知道自己的工作表现如何，从而及时调整自己的工作方向和方法。

但在实际应用中，很多企业的绩效管理缺乏有效的反馈机制。有些企业只是简单地批评员工的工作表现，缺乏具体的建设性意见，有些企业则没有及时对员工的工作表现进行评估和反馈。

3. 缺乏目标和反馈机制的绩效管理注定失败

绩效管理缺乏明确的目标设定和有效的反馈机制，将导致以下问题：

（1）员工缺乏工作动力。没有明确的工作目标，员工不知道自己的工作重心和方向，很容易产生工作动力不足的情况。

（2）员工工作效率低下。没有及时的反馈和建设性意见，员工很难及时发现自己工作中的问题和不足，从而无法及时调整自己的工作方法，导致工作效率低下。

（3）绩效评估不公。缺乏明确的目标设定和有效的反馈机制，绩效评估很容易出现主观性和不公平的情况，从而影响员工的工作积极性和企业的发展。

绩效管理是企业管理的重要组成部分，但缺乏目标和反馈机制的绩效管理注定失败。因此，企业在实际应用中应该更加注重目标设定和反馈机制的建立，从而提高员工的工作积极性和企业的绩效表现。