摘要：本文从企业定位、招聘流程、薪酬福利、企业文化等多个方面分析了为什么有的公司总是招不到人才，并提出了相应的解决方案。

1. 定位不清晰

企业的定位不清晰是导致招聘困难的一个重要原因。如果企业没有明确的定位，就很难吸引到有能力的人才。因为人才往往更愿意加入那些有明确目标并能够给予他们发挥能力的企业。

解决方案：企业需要明确自己的定位，并将其传达给外界。同时，企业需要制定明确的招聘需求，并寻求专业的人力资源服务机构的帮助。

2. 招聘流程不规范

招聘流程不规范也是导致招聘困难的原因之一。如果招聘流程不规范，就会导致招聘周期长、招聘效率低下等问题。

解决方案：企业需要建立规范的招聘流程，并对招聘流程进行不断的优化和改进。同时，企业需要积极利用各种招聘渠道，提高招聘效率。

3. 薪酬福利不具竞争力

薪酬福利是吸引和留住人才的重要因素之一。如果企业的薪酬福利不具竞争力，就很难吸引到有能力的人才。

解决方案：企业需要了解市场薪酬水平，并根据自身情况制定具有竞争力的薪酬福利方案。同时，企业需要注重员工福利，提高员工的工作满意度和归属感。

4. 企业文化不吸引人

企业文化是企业吸引和留住人才的重要因素之一。如果企业的文化不吸引人，就很难留住人才。

解决方案：企业需要根据自身情况制定具有吸引力的企业文化，并将其传达给员工和外界。同时，企业需要注重员工的培训和发展，提高员工的职业素养和能力。

企业招聘人才的难度不仅取决于人才市场的供需情况，更取决于企业自身的情况。只有企业能够做好自身的定位、招聘流程、薪酬福利、企业文化等方面，才能吸引到有能力的人才。