今年以来,山东能源西北矿业大恒煤业锚定“项目攻坚”工作主题,以“市场”与“煤场”相结合为原则,以创新销售思维为抓手,以“产销深度协同”为手段,坚持现场管控、技术更新、产销联动三招并举,保煤质、保效益、保稳定,全力打好增收创效“组合拳”,全面提升煤炭销量,实现企业稳健运营。

现场管控保煤质

“我们通过动态掌控采掘工作面生产情况,积极比对分析煤种煤质化验数据,确保煤质检测结果科学准确,为提质不降价提供依据。”该公司副总经理于世涛在经济运行分析会上说。

该公司严抓煤质管控,合理优化生产,通过煤质小分队井下跟班写实和收集工作面煤质数据,实现了生产煤质指标在线管控和超前预警,确保煤炭质量输出持续稳定。

同时,该公司通过实施生产安排制表制度,变“询问计划”为“安排告知”,精准、即时下达当日产量配比信息,进一步促进生产调度指挥中心与井下现场高效协同,确保产量高、煤质稳定,实现平衡协调。该公司煤炭营销管理中心根据产量配比信息,围绕配采生产策略,以动制动,提升煤质预测准确度,掌握调质变化规律,尽可能缩小采场割底、破顶、放煤对煤质影响范围,收窄煤质浮动幅度。

技术更新保效益

选煤厂是矿井的“聚宝盆”,如何提升精煤产率,确保精煤产量,是矿井实现效益最大化必须做好的一道问答题!

该公司以西北矿业选煤专家会诊为契机,聚焦原煤深度筛分、粗煤泥截粗提质、细煤泥深度脱水等选煤创效环节,通过引入电磁高频筛、超高压滤机、弛张筛等新型高效设备更新工艺系统,实现原煤精准化入洗和副产品均质化掺配。预计粗煤泥截粗后产率提高1%,热值增加100卡/克;细煤泥深度脱水后产率降低1%,水分降低10%,热值增加500卡/克,年产生经济效益3000万元以上。

通过设备更新与工艺优化,该公司选煤厂不仅提升了精煤产率与质量,还积极优化了产品结构适应市场,实现了经济效益与资源利用效率的双重提升,为煤炭行业树立了创新管理与高效发展的典范。

产销联动保稳定

“面对市场下滑,煤价探底的挑战,我们灵活调整采样及化验班次,指导洗选煤工艺在线优化,利用自动采样机实现产品质量的快速、精准检测,促进煤炭产品适应市场需求下精准定价,实现产销平衡,确保销售秩序持续稳定。”该公司煤炭营销管理中心主任冉国锋向笔者讲述他们的营销策略。返回搜狐，查看更多

责任编辑：